Innover en entreprise

Il est possible de retenir une autre catégorisation de l’innovation en entreprise. Les 10 champs sont les suivants [1]
Innovation de business model (modèle économique) : rentabiliser son activité en changeant sa manière de créer et générer de nouveaux revenus
Innovation d’alliances et de réseaux (collaborative) : faire des réseaux et des alliances en travaillant plus étroitement avec ses collaborateurs sur son marché pour aller sur des marchés extérieurs
Innovation du processus de cohabitation sociale (processus supportant l’activité) : soutenir à la fois sa production et mettre ses salariés au cœur de ses préoccupations
Innovation de processus du cœur de l’activité : apporter toujours une valeur à ses clients en proposant des innovations sur le cœur de l’activité
Innovation sur la performance Produit : concevoir son offre de base de façon à apporter de l’originalité et d’une dimension à la performance
Innovation dans l’offre Produit : relier les produits entre eux de façon à rechercher la complémentarité
Innovation de la valeur Client : apporter aux clients de la valeur sur une offre grâce à des systèmes de services complémentaires à l’offre de base
Innovation d’organisation dans la chaîne logistique (canaux de distribution) : faciliter à la fois la mise en marché de l’offre et optimiser les coûts d’organisation
Innovation de la gestion de marque : innover en faisant une gestion de marque pour communiquer ses offres différemment de la concurrence
Innovation de l’expérience Client : améliorer l’interaction entre son entreprise, ses offres et ses clients

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